在当今高节奏的社会压力下，使用企业微信管理软件提高办公效率似乎是一个很好的解决方案。然而，在我们对许多企业的实际研究过程中，我们发现除了相对成熟的进销存系统，大多数企业实施管理软件都失败了，或者没有达到预期。

　　企业微信管理系统

　　我觉得实施失败的根本原因是在认识上就存在误区，这里我总结了几点：

　　1.功能越多越好

　　大家总是急着想尽快成功，这也体现在对软件的态度上，想法什么都能做好，最后往往导致什么都做不好，其实你买了一个系统，他可以完成一方面的工作，提高你的工作效率已经算是超值了，建议先脚踏实地的做好一方面，然后慢慢与其他系统对接。

　　2.管理跟着系统走

　　这种情况多发生在中小企业，自身企业管理系统漏洞较多，企业逻辑不稳定，用企业微信管理软件用起来，当然软件不可能符合企业实际工作逻辑。

　　不符合企业现实逻辑，自然达不到提高工作效率的目的，放弃使用也在情理之中。在此建议大家在选择零件时，把注意力集中在选择容错率高的企业微信管理软件上，不要做到面面俱到，但要抓住重点。

　　3.无需与软件服务提供商沟通企业管理现状。

　　许多企业将软件服务提供商定位为只提供企业微信管理软件的技术公司。当然，许多软件服务提供商不太想讨论与软件无关的人情世故。

　　但从实际情况来看，bug好补，如果企业微信管理软件在实施过程中因不通人情而造成损害，那就无法弥补。当然，我们不能让每个人都满意，但我们必须符合公司的利益，大多数员工获利。