ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想，ERP系统将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起，提炼出ERP系统可以完全按照客户需求制造的管理思想。

管理的层次少一些，相应的管理流程简单一些，传统的ERP系统流程太多，而且繁杂不易操作。

中小型企业的高速成长性是不可比拟的，这种高速成长性更显现企业管理的滞后，这就必然需要引入ERP系统之类的管理工具、管理思想、管理手段去帮助企业。由于中小企业没有太多甚至根本没有专业的计算机技术人才，因此针对中小企业的管理类产品必须有更强的易用性，ERP系统要易学易用。

在使用ERP系统的过程中，会不会经常性的更新一些模块来满足用户的需求，库存管理功能，从用户将产品数据录入，到销售，采购，制造，财务等全部打通，不需要用户在使用另外的ERP系统或者手动去记录数据，方便省事。

ERP系统见效迅速一般来讲中小企业的规模比较小，资金有限，很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面，认为在这些方面的投入会很快产生效益。不太可能像大型企业那样投入大量资金去购买高价格的ERP系统和服务，一旦将资金投入信息化建设，也希望短时间内获得回报。