企业日常工作中最基本的管理就是工作任务分配、执行、反馈以及跟踪与评估，而在任务的规划、执行过程中，内部的沟通与协作，团队对分配工作任务的执行效率和质量，信息反馈的及时性和有效性等过程细节管理至关重要。

毫无疑问在当今信息和互联网时代，使用OA办公系统解决工作任务的分配与管理问题是一个很好的选择，充分发挥了计算机技术和网络的优势，而本文主要在此简述使用OA办公系统如何执行企业工作任务分配的问题，在任务管理中如何做到任务细分、分工协作。

1.实现任务的制定、执行、分工与协作、任务的评价。

2.实现了任务的分配、提醒、确认与接收、沟通、执行与反馈。

OA办公系统的任务管理模块的出现不仅明确员工之间工作职责，提升了内部的协同与协作能力，提升了内部的沟通与信息传达的效果，减少不必要的误会，增强了企业团队内部的凝聚力，提升了内部的工作效率和执行力。